19 de agosto de 2024
Olá, meus caros. Na edição deste final de semana da Folha de Londrina, li as considerações do Eng. Adelar Motter sobre as características desejáveis que um administrador público deve possuir, especificamente em referência a um futuro prefeito de Londrina. Ele destacou a importância de liderar, inspirar, motivar, promover a participação ativa dos cidadãos, comunicar-se de forma eficaz e, acima de tudo, ser humilde para reconhecer suas limitações e contar com uma equipe competente. Concordo plenamente com ele e quero acrescentar que cada período, cada época traz seus próprios desafios. A Londrina de hoje precisa encontrar o equilíbrio em sua matriz econômica, e exigirá da próxima administração o talento para promover a transformação necessária."
Nossa cidade possui hoje um sistema produtivo eficiente em fazer circular a riqueza, mas carece de atividades econômicas que aumentem a riqueza em circulação. A indústria de transformação e o turismo, desempenham tal papel e precisam ser privilegiados para reequilibrar nossa matriz econômica.
Chamo a atenção para isso por que transformar Londrina em um destino turístico, poucas vezes encontrou um momento mais oportuno. A aversão da Europa ao turismo exacerbado abre uma janela única de oportunidades para atrairmos para cá, este contingente de visitantes desejosos de novas experiências.
Nos últimos anos, o crescimento do turismo de massa em cidades europeias, como Veneza, Barcelona e Paris, tem gerado uma série de desafios a elas. O fluxo incessante de turistas levaram ao aumento dos preços de imóveis, à gentrificação, que é o deslocamento das populações de menor renda, do centro da cidade, mas também à superlotação de espaços públicos e à degradação ambiental.
Esses problemas têm alimentado uma crescente aversão por parte dos residentes locais e das administrações municipais, resultando em medidas restritivas, como a limitação do número de visitantes, aumento de taxas turísticas e até mesmo o fechamento temporário de pontos turísticos.
Adicionalmente, uma parcela significativa da população europeia e americana enfrenta dificuldades de acesso ao atendimento público de saúde (que é de qualidade mas nem sempre para todos), ou busca tratamentos estéticos e dentários, que, nesses países, têm custos extremamente elevados.
Londrina, por outro lado, oferece uma alternativa atraente e acessível para serviços de saude. Com um complexo de saúde de excelência, a cidade combina qualidade com preços competitivos, especialmente para padrões europeus, o que compensa os custos de uma viagem.
Agora, adicione a este complexo de saúde o turismo rural, focado na cultura cafeeira, oferecendo ao visitante uma imersão completa, desde o aprendizado sobre o processo de produção até a excelência no preparo e na degustação. Isso resulta em uma oferta turística diferenciada e altamente atrativa.
Complete isso com um quadrilátero central dedicado ao pedestre, com oferta de espetáculos de música e teatro no seu entorno, cafés, restaurantes, floriculturas e feiras de artesanato, com os espaços ocupados por turistas acomodados em hotéis no seu entorno.
continue imaginando que Londrina pode oferecer também a este visitante o maior parque linear urbano da América Latina, na forma de um complexo integrando o paço municipal, Iate Clube, Parque Arthur Thomas, Jardim botânico, etc, e percorrido por um ônibus ‘hop on hop off’, contando nossa história em 10 idiomas diferentes.
Uma ligação aérea entre Foz do Iguaçu e Londrina também é estratégico. Por fim, mas não menos importante, leve esta informação às agências de turismo, faça a propaganda em cidades estratégicas da Europa e EUA.
Viram. temos uma oportunidade de ouro nas mãos. A questão agora é alinhavar cada uma destas estruturas e tornar este sonho uma realidade.
Pensa nisso. Te vejo na próxima coluna e até lá se cuida.
Dr. Marcos J. G. Rambalducci, Economista, é Professor da UTFPR. Escreve às segundas-feiras.